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质量管理工具(新七种和老七种)简介

老七种工具:层别法(分层法)、柏拉图(排列图)、因果图(鱼骨图) 、直方图、散布图(散点图)、点检表(检查表)、图表 (饼图、时间序列图、控制图)


新七种工具:关联图、亲和图、树图(系统图)、过程决策程序图(PDPC)、矩阵图、矩阵数据分析法、网络图


层别法(分层法)的基本概念:把收集到的数据按照不同的目的和标志进行分类,把性质相同和生产条件相同的数据 归为一类,找到影响质量的原因和责任者,对症下药,解决问题。是加工和整理数据的一种重要方法。也是分析质量原因的一种基本方法。常用的分类关键词: 操作者、设备、原材料、生产方法、环境,检验手段,时间等