尊敬的各位学员,本次培训已经结束,相关习题下载与课程回放已经停止
请学员们开始进入复习阶段
我们提供免费刷题工具开放,不收任何费用。点击链接即可直接使用。
注1:考试主办方已经发布过多次公告,从未发布过考试真题,从未发布过标准答案,也没有授权过任何单位和个人发布题目和答案。我们根据互联网上和微信公众号文章中的公开资料汇编而成。
注2:免费刷题工具,不用任何方式去收取任何费用。大家如果在使用过程中,发现题目或答案有问题,请第一时间联系15327270208,我们会第一时间修正。
注3:CCAA 考试的难度会越来越大,想通过刷题就提升通过率的可能性越来越小。大家还是需要认真学习官方教材。
《认证通用基础》刷题入口:http://www.isopx027.com/wap/infoview.asp?id=415
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我们的培训班是从2015年开始(当年开始CCAA取消了认证培训教师的注册),到2026年已经是第11个年头了。我们所有的面授培训班,都有实实在在的现场照片为证。这11年里,我们是在2019年开始网络授课,而且从2019年到2026年,都是线上网络课程与线下面授课程一直在持续开班。全国各地的学员都与培训教师本人都是真正见过面的,不是网络上蒙着神秘面纱,不知真实姓名的无名氏。大家可以访问我们的网址,查阅我们从2015年开始的所有培训班的信息:
https://www.isopx027.com/wap/case.asp

本期公益班主要帮助认证机构(华中国际认证、华信创湖北分公司、万佳标准、国兴认证、昊博认证等机构)的内部和外部学员,在参加2026年4月份全国统一考试前,帮助学员进行一次系统和全面的学习;
同时也是一次公益培训,招收无任何前置条件(不需要与认证机构签约,也不需要有培养协议,学员来去自由和自行选择认证机构)、也不需要缴纳任何费用的社会学员。
认证通用基础考试科目-第8课-讲义总结
本课程聚焦审核准备阶段实操要点,衔接审核启动阶段,为审核实施筑牢基础,核心围绕五大模块展开:
一、审核人日确定
审核人日涵盖第一、二阶段的策划准备、文件评审、现场审核及报告编制,不含路途时间,现场审核时间占比不得低于 80%。人员统计需覆盖体系内所有员工,倒班制场景需按公式核算总数。特殊场景可调整时间:纯销售类小企业现场占比可降至 70%;多体系结合审核人日减少量不超过各体系总和的 20%(需审核员具备对应资质)。第一阶段现场审核通常不少于 1 人日。若第一阶段为现场审核,第二阶段占总现场时间≥70%,非现场则≥80%。监督审核人日为初次的 1/3,再认证为 2/3,1 个审核人日固定为 8 小时,严禁延长单日时长压缩总量。ICT 辅助审核仅适用于突发公共事件,占现场时间不宜超 50%,超 30% 需获认可机构批准。
二、多场所审核抽样
场所分为有形场所(固定 / 临时)与虚拟场所(线上渠道、数字化工具),建筑工地等三类特殊场景归为临时场所,虚拟场所易遗漏需重点关注。多场所证书覆盖全场所需满足统一管理、统一内审管评、抽样审核代表性场所的前提。抽样由审核方案管理人员确定,分为 ** 随机抽样(≥25%)** 与有条件抽样(75%),样本量按公式 Y=k√X 计算,k 值依风险等级与审核类型确定(低中风险初次 k=1,监督 k=0.6,再认证 k=0.8;高风险初次 k=1.2,监督 k=0.7,再认证 k=1.0)。监督审核需覆盖总部,一个周期内覆盖所有场所,某场所不符合时纠正措施需适用于全场所。
三、审核任务分配与路线
审核组长主导任务分配,需遵循独立性、专业匹配、工作量均衡原则。审核组成员包括组长、专业审核员(需技术小类代码,负责专业过程)、普通审核员、实习审核员(不得独立审核)、技术专家(仅提供技术支持)。审核路线有四种:按过程审核(目标清晰,适用于小型组织)、按部门审核(效率高,适用于大中型组织)、顺向追踪(系统性强,按 “计划→实施→结果”)、逆向追溯(针对性强,按 “结果→实施→策划”,是审核员能力核心体现),可灵活组合使用。
四、审核计划管理
审核计划需经委托方批准、受审核方确认,受审核方可就人员、时间等提出异议,修改后需重新获批。计划编制需基于风险思维,合理安排会议时间,保障关键过程审核资源,匹配专业人员,贴合企业作息;审核中可调整计划,但需各方同意。
五、工作文件准备
工作文件包括检查表、抽样方案、视听信息及空白审核表单。检查表是核心工具,依据标准、受审核方文件、法规等编制,遵循 PDCA 思路,核心作用为明确目标、保障内容完整、维持节奏、减少偏见、存档备查,使用时需灵活调整。审核抽样分为判断抽样与统计抽样,遵循 “明确总体、合理抽样” 原则,样本量 3-12 个(总体不足 3 个时全数审核),需分层、均衡、独立随机抽取,覆盖全面,5% 抽样风险对应 95% 置信水平。

讲师简介:易兵,三体系注册审核员、服务认证审查员、绿色产品与自愿性产品实习检查员。1996-2003年期间获多项国家专利,1999年获安徽省科技成果证书
1997年获国家专利局和山东省人民政府泰山专利金奖,产品应用于武钢集团多个重点技改项目。2015年开始从事认证培训教学及CCAA考前辅导教学工作。
培训案例:中国建筑标准研究设计院、山东省信息产业研究院、湖北省质量与标准化研究院、中信集团武汉建筑设计院、武昌船舶重工集团有限公司、江钻股份江钻新锐硬质合金有限公司、湖北和远气体股份有限公司多家生产基地、中检集团湖北阿克瑞德检验检测有限公司等。为国内超过30家认证机构提供现场的面授培训。
2022年担任万佳标准技术认证有限公司技术负责人,主持认证规则制订工作、认证决定工作、内审与管理评审工作。
我们的服务项目:
(1)如果您是认证机构,需要各种管理体系的认证人员(审核员),可以与我们联系,针对人员培养事宜达成合作意向,帮助您培养出大量的合格的认证人员(审核员)。
(2)如果您是咨询机构,需要认证咨询师,可以与我们联系,我们会提供专业的技能辅导服务,帮助您培养大量的合格咨询师。
(3)如果您的学历不够,又想进入认证行业,也可以和我们联系,我们提供收费的认证咨询师技能辅导服务,帮助您尽快成为一个合格的认证咨询师,尽快上岗就业。
(4)如果您已经是认证人员(审核员),但是不太会写审核记录与审核报告,需要提高自已的水平,也可以和我们联系,我们提供收费的专业课程,尽快让您成为能独立工作,独挡一面的认证人员(审核员),获得审核组长必备的各种技能。
(5)如果您想成为认证人员(审核员),可以与我们联系,我们提供系统、专业、全面的认证人员注册考前辅导服务,帮助您尽快通过考试,成为认证人员(审核员)。
(6)另外,针对刚刚成立的新机构,在市场销售方面,六大核心管理岗位方面,认证机构内部管理方面,如果需要培训,可以联系人:易老师,电话15327270208,027-59495727
(7)如果您的认证机构,需要申请CNAS认可(管理体系认证机构认可、服务认证机构认可、产品认证机构认可均可以承接),也可以联系我们。
(8)如果您想成立一家认证机构,可以联系我们。我们的办理的认证机构批准书申报成功的业绩有:2023年体质认证、2024年山东凯达认证、2025北京启标认证、2025年广东金钥匙认证等。 |