尊敬的各位学员，本次培训已经结束，相关习题下载与课程回放已经停止
请学员们开始进入复习阶段
我们提供免费刷题工具开放，不收任何费用。点击链接即可直接使用。
注1：考试主办方已经发布过多次公告，从未发布过考试真题，从未发布过标准答案，也没有授权过任何单位和个人发布题目和答案。我们根据互联网上和微信公众号文章中的公开资料汇编而成。
注2：免费刷题工具，不用任何方式去收取任何费用。大家如果在使用过程中，发现题目或答案有问题，请第一时间联系15327270208，我们会第一时间修正。
注3：CCAA 考试的难度会越来越大，想通过刷题就提升通过率的可能性越来越小。大家还是需要认真学习官方教材。
《认证通用基础》刷题入口：http://www.isopx027.com/wap/infoview.asp?id=415
《管理体系认证基础》刷题入口：http://www.isopx027.com/wap/infoview.asp?id=420
《质量管理体系》刷题入口：http://www.isopx027.com/wap/infoview.asp?id=422
《环境管理体系》刷题入口：http://www.isopx027.com/wap/infoview.asp?id=423
《职业健康安全管理体系》刷题入口：http://www.isopx027.com/wap/infoview.asp?id=434
我们的培训班是从2015年开始（当年开始CCAA取消了认证培训教师的注册），到2026年已经是第11个年头了。我们所有的面授培训班，都有实实在在的现场照片为证。这11年里，我们是在2019年开始网络授课，而且从2019年到2026年，都是线上网络课程与线下面授课程一直在持续开班。全国各地的学员都与培训教师本人都是真正见过面的，不是网络上蒙着神秘面纱，不知真实姓名的无名氏。大家可以访问我们的网址，查阅我们从2015年开始的所有培训班的信息：
https://www.isopx027.com/wap/case.asp
本期公益班主要帮助认证机构（华中国际认证、华信创湖北分公司、万佳标准、国兴认证、昊博认证等机构）的内部和外部学员，在参加2026年4月份全国统一考试前，帮助学员进行一次系统和全面的学习；
同时也是一次公益培训，招收无任何前置条件（不需要与认证机构签约，也不需要有培养协议，学员来去自由和自行选择认证机构）、也不需要缴纳任何费用的社会学员。
认证行业入门基础知识课程-第7课-讲义总结
本课程聚焦管理层在质量管理体系中的主导职责，围绕 GB/T 19001-2016 标准核心条款，结合中小企业实操案例，构建 “策划 - 落地 - 评价 - 改进” 的全流程知识框架，凸显体系运行 “一把手工程” 的本质。
课前需明确两大核心：一是行业趋势，2026 年 ISO 将发布融入气候变化与碳排放控制的新版 ISO 9001，但当前考试与实操仍以 2016 版为准，核心逻辑为 “基于风险的思维”“过程方法”“PDCA 循环”；二是学习逻辑，管理层需 “抓大放小”，聚焦方向制定、资源配置、效果评价，避免陷入基层操作细节，确保体系与企业盈利目标深度绑定。
核心条款解析聚焦五大模块：体系基础策划（4.1-4.4）是源头，4.1 要求识别影响盈利、合格率、顾客满意的内外部因素，无需强制留痕；4.2 需梳理相关方需求并转化为可操作要求；4.3 明确主营业务边界，“不适用条款” 需满足三大条件；4.4 以过程方法搭建体系框架，明确过程输入输出、职责权限。领导作用（5.1-5.3）是保障，管理层需承担最终责任，批准 16 字左右的质量方针，合理定岗定编、分配权责，推动全员参与。策划模块（6.1-6.3）需聚焦公司级风险机遇，制定可测量的质量目标，按 “策划 - 执行 - 验证” 管控变更。资源提供（7.1、7.1.6）需保障 “人机料法环测”，建立组织知识传承机制，避免核心技能流失。绩效评价与改进（9.3、10.1、10.3）中，管理评审需由最高管理者主持，评价体系 “三性”，持续改进需围绕资源优化、效率提升，推动目标动态升级。
实务层面，学员可从湖北金题官网获取管理评审计划、风险清单等工具，课后需以 30 人纸杯厂为例，完成内外部因素识别、相关方梳理、体系范围界定、方针目标制定、风险机遇应对及管理评审计划编制等核心任务。本课程核心是让管理层掌握体系主导逻辑，推动体系脱离形式化，真正服务于企业盈利提升、产品合格率改善与顾客满意度增长。
讲师简介：易兵，三体系注册审核员、服务认证审查员、绿色产品与自愿性产品实习检查员。1996-2003年期间获多项国家专利，1999年获安徽省科技成果证书
1997年获国家专利局和山东省人民政府泰山专利金奖，产品应用于武钢集团多个重点技改项目。2015年开始从事认证培训教学及CCAA考前辅导教学工作。
培训案例：中国建筑标准研究设计院、山东省信息产业研究院、湖北省质量与标准化研究院、中信集团武汉建筑设计院、江钻股份江钻新锐硬质合金有限公司、湖北和远气体股份有限公司多家生产基地、中检集团湖北阿克瑞德检验检测有限公司等。为国内超过30家认证机构提供现场的面授培训。
2022年担任万佳标准技术认证有限公司技术负责人，主持认证规则制订工作、认证决定工作、内审与管理评审工作。
我们的服务项目：
（1）如果您是认证机构，需要各种管理体系的认证人员（审核员），可以与我们联系，针对人员培养事宜达成合作意向，帮助您培养出大量的合格的认证人员（审核员）。
（2）如果您是咨询机构，需要认证咨询师，可以与我们联系，我们会提供专业的技能辅导服务，帮助您培养大量的合格咨询师。
（3）如果您的学历不够，又想进入认证行业，也可以和我们联系，我们提供收费的认证咨询师技能辅导服务，帮助您尽快成为一个合格的认证咨询师，尽快上岗就业。
（4）如果您已经是认证人员（审核员），但是不太会写审核记录与审核报告，需要提高自已的水平，也可以和我们联系，我们提供收费的专业课程，尽快让您成为能独立工作，独挡一面的认证人员（审核员），获得审核组长必备的各种技能。
（5）如果您想成为认证人员（审核员），可以与我们联系，我们提供系统、专业、全面的认证人员注册考前辅导服务，帮助您尽快通过考试，成为认证人员（审核员）。
（6）另外，针对刚刚成立的新机构，在市场销售方面，六大核心管理岗位方面，认证机构内部管理方面，如果需要培训，可以联系人：易老师，电话15327270208，027-59495727
（7）如果您的认证机构，需要申请CNAS认可（管理体系认证机构认可、服务认证机构认可、产品认证机构认可均可以承接），也可以联系我们。
（8）如果您想成立一家认证机构，可以联系我们。我们的办理的认证机构批准书申报成功的业绩有：2023年体质认证、2024年山东凯达认证、2025北京启标认证、2025年广东金钥匙认证等。 |
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