尊敬的各位学员,本次培训已经结束,相关习题下载与课程回放已经停止
请学员们开始进入复习阶段
我们提供免费刷题工具开放,不收任何费用。点击链接即可直接使用。
注1:考试主办方已经发布过多次公告,从未发布过考试真题,从未发布过标准答案,也没有授权过任何单位和个人发布题目和答案。我们根据互联网上和微信公众号文章中的公开资料汇编而成。
注2:免费刷题工具,不用任何方式去收取任何费用。大家如果在使用过程中,发现题目或答案有问题,请第一时间联系15327270208,我们会第一时间修正。
注3:CCAA 考试的难度会越来越大,想通过刷题就提升通过率的可能性越来越小。大家还是需要认真学习官方教材。
《认证通用基础》刷题入口:http://www.isopx027.com/wap/infoview.asp?id=415
《管理体系认证基础》刷题入口:http://www.isopx027.com/wap/infoview.asp?id=420
《质量管理体系》刷题入口:http://www.isopx027.com/wap/infoview.asp?id=422
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我们的培训班是从2015年开始(当年开始CCAA取消了认证培训教师的注册),到2026年已经是第11个年头了。我们所有的面授培训班,都有实实在在的现场照片为证。这11年里,我们是在2019年开始网络授课,而且从2019年到2026年,都是线上网络课程与线下面授课程一直在持续开班。全国各地的学员都与培训教师本人都是真正见过面的,不是网络上蒙着神秘面纱,不知真实姓名的无名氏。大家可以访问我们的网址,查阅我们从2015年开始的所有培训班的信息:
https://www.isopx027.com/wap/case.asp
本期公益班主要帮助认证机构(华中国际认证、华信创湖北分公司、万佳标准、国兴认证、昊博认证等机构)的内部和外部学员,在参加2026年4月份全国统一考试前,帮助学员进行一次系统和全面的学习;
同时也是一次公益培训,招收无任何前置条件(不需要与认证机构签约,也不需要有培养协议,学员来去自由和自行选择认证机构)、也不需要缴纳任何费用的社会学员。
认证行业入门基础知识课程-第5课-讲义总结
本课程聚焦质检部门体系搭建,衔接生产部管理内容,围绕课前须知、GB/T 19001-2016 核心条款及实务练习展开,构建质检全流程管理知识框架。
课前需明确三大核心:一是质量目标制定需遵循 “核心过程优先” 原则,如先设 “设备维护保养达标率”,再考虑 “车间卫生达标率”;二是成文信息按需保留,仅标准明确要求的条款才需制定表单,4.1 条款等未要求的,审核员不得强行索要记录;三是体系搭建需适配企业实际组织架构,无独立质检部时可按生产部下设质检组推进,避免照搬模板。
核心条款解析聚焦质检核心职责:8.1 条款作为质检过程顶层设计,需前置识别 “不合格原材料流入、半成品流转、成品交付” 三类风险,通过策划检验要求、配置资源、管控变更等实现全流程风险可控。7.1.5 条款围绕计量管理,明确强制检定(如贸易结算用电子秤)与自愿校准(如游标卡尺)的区别,要求做好设备维护与异常处理,确保测量结果有效可靠。8.4.2 与 8.4.3 条款针对外部资源,关键原材料需全项目检验,外包工序需现场检测关键指标,避免不合格外部资源流入。
8.6 条款建立 “来料 - 过程 - 成品” 三段式放行机制,仅总经理批准或顾客让步接收时可放行不合格品,检验记录需含测量数据与授权签字。8.7 条款规范不合格品处置,通过纠正、隔离、告知顾客等措施防止非预期流转,返工与返修需区分,且返工后需二次检验。9.1.2 条款要求收集全流程质量数据,通过统计分析预判趋势,提前排查隐患。
实务层面,学员可从湖北金题官网获取各类检验与记录表单,课后需完成三项核心任务:按 “层级、职能、过程” 三维度制定质检部质量目标,编写来料、再制品、成品检验及计量器具管理四项规范,编制五类核心表单,同时完成配套习题巩固知识。本课程核心是让学员掌握质检体系搭建的关键逻辑与实操要点,既夯实考试基础,也为小企业质检工作落地提供明确指引。

讲师简介:易兵,三体系注册审核员、服务认证审查员、绿色产品与自愿性产品实习检查员。1996-2003年期间获多项国家专利,1999年获安徽省科技成果证书
1997年获国家专利局和山东省人民政府泰山专利金奖,产品应用于武钢集团多个重点技改项目。2015年开始从事认证培训教学及CCAA考前辅导教学工作。
培训案例:中国建筑标准研究设计院、山东省信息产业研究院、湖北省质量与标准化研究院、中信集团武汉建筑设计院、江钻股份江钻新锐硬质合金有限公司、湖北和远气体股份有限公司多家生产基地、中检集团湖北阿克瑞德检验检测有限公司等。为国内超过30家认证机构提供现场的面授培训。
2022年担任万佳标准技术认证有限公司技术负责人,主持认证规则制订工作、认证决定工作、内审与管理评审工作。
我们的服务项目:
(1)如果您是认证机构,需要各种管理体系的认证人员(审核员),可以与我们联系,针对人员培养事宜达成合作意向,帮助您培养出大量的合格的认证人员(审核员)。
(2)如果您是咨询机构,需要认证咨询师,可以与我们联系,我们会提供专业的技能辅导服务,帮助您培养大量的合格咨询师。
(3)如果您的学历不够,又想进入认证行业,也可以和我们联系,我们提供收费的认证咨询师技能辅导服务,帮助您尽快成为一个合格的认证咨询师,尽快上岗就业。
(4)如果您已经是认证人员(审核员),但是不太会写审核记录与审核报告,需要提高自已的水平,也可以和我们联系,我们提供收费的专业课程,尽快让您成为能独立工作,独挡一面的认证人员(审核员),获得审核组长必备的各种技能。
(5)如果您想成为认证人员(审核员),可以与我们联系,我们提供系统、专业、全面的认证人员注册考前辅导服务,帮助您尽快通过考试,成为认证人员(审核员)。
(6)另外,针对刚刚成立的新机构,在市场销售方面,六大核心管理岗位方面,认证机构内部管理方面,如果需要培训,可以联系人:易老师,电话15327270208,027-59495727
(7)如果您的认证机构,需要申请CNAS认可(管理体系认证机构认可、服务认证机构认可、产品认证机构认可均可以承接),也可以联系我们。
(8)如果您想成立一家认证机构,可以联系我们。我们的办理的认证机构批准书申报成功的业绩有:2023年体质认证、2024年山东凯达认证、2025北京启标认证、2025年广东金钥匙认证等。 |