尊敬的各位学员,本次培训已经结束,相关习题下载与课程回放已经停止
请学员们开始进入复习阶段
我们提供免费刷题工具开放,不收任何费用。点击链接即可直接使用。
注1:考试主办方已经发布过多次公告,从未发布过考试真题,从未发布过标准答案,也没有授权过任何单位和个人发布题目和答案。我们根据互联网上和微信公众号文章中的公开资料汇编而成。
注2:免费刷题工具,不用任何方式去收取任何费用。大家如果在使用过程中,发现题目或答案有问题,请第一时间联系15327270208,我们会第一时间修正。
注3:CCAA 考试的难度会越来越大,想通过刷题就提升通过率的可能性越来越小。大家还是需要认真学习官方教材。
《认证通用基础》刷题入口:http://www.isopx027.com/wap/infoview.asp?id=415
《管理体系认证基础》刷题入口:http://www.isopx027.com/wap/infoview.asp?id=420
《质量管理体系》刷题入口:http://www.isopx027.com/wap/infoview.asp?id=422
《环境管理体系》刷题入口:http://www.isopx027.com/wap/infoview.asp?id=423
《职业健康安全管理体系》刷题入口:http://www.isopx027.com/wap/infoview.asp?id=434
我们的培训班是从2015年开始(当年开始CCAA取消了认证培训教师的注册),到2026年已经是第11个年头了。我们所有的面授培训班,都有实实在在的现场照片为证。这11年里,我们是在2019年开始网络授课,而且从2019年到2026年,都是线上网络课程与线下面授课程一直在持续开班。全国各地的学员都与培训教师本人都是真正见过面的,不是网络上蒙着神秘面纱,不知真实姓名的无名氏。大家可以访问我们的网址,查阅我们从2015年开始的所有培训班的信息:
https://www.isopx027.com/wap/case.asp
本期公益班主要帮助认证机构(华中国际认证、华信创湖北分公司、万佳标准、国兴认证、昊博认证等机构)的内部和外部学员,在参加2026年4月份全国统一考试前,帮助学员进行一次系统和全面的学习;
同时也是一次公益培训,招收无任何前置条件(不需要与认证机构签约,也不需要有培养协议,学员来去自由和自行选择认证机构)、也不需要缴纳任何费用的社会学员。
认证行业入门基础知识课程-第3课-讲义总结
本课程围绕认证考试规范、上节课作业反馈及 GB/T 19001-2016 标准 7.2-7.5 条款展开,聚焦办公室与人力资源核心管理要求,形成系统知识体系。
考试方面,课程严格遵循 “考培分离” 原则,培训机构不插手考试全流程咨询,不提供真题及 “保过” 服务,考试细节需通过 CCAA 官方渠道咨询。认证行业就业 “标准配置” 为质量、环境、职业健康安全三体系证书,课程整合五大考试科目,核心管理逻辑统一,建议学员完整系统学习,避免知识碎片化。
上节课作业反馈显示,质量目标制定亮点是部分学员能按 “层级、职能、过程” 三维度设计,但存在顾客满意度表述不规范、投诉率设定偏高、缺少计算公式等问题;管理制度编写则存在与标准割裂、可操作性不足的通病,需贴合 GB/T 19001-2016 8.2、8.4 条款,细化到 “微动作”。其中,“层级、职能、过程” 三维度是质量目标分解的独有要求,为考试高频考点。
标准条款解析核心聚焦 7.2-7.5 条款:7.2 “能力” 条款适用于企业发放薪酬的所有受控制人员,通过 “确定能力 - 确保胜任 - 获取能力 - 留存证据” 闭环管理,需制定岗位说明书和招聘标准,采取内部培训、辅导轮岗等措施,留存应聘登记表、培训记录等成文信息。7.3 “意识” 条款要求员工知晓质量方针、相关质量目标、自身贡献及不符合后果,通过标语公示、培训等形成有形证据。7.4 “沟通” 条款围绕体系有效性,明确内外部沟通的 “沟通什么、何时沟通、与谁沟通、如何沟通、谁来沟通” 五要素,复杂沟通需遵循罗伯特议事规则,沟通后留存会议纪要等证据。7.5 “成文信息” 条款将文件和记录合并管理,内部文件分四级,外部文件含国标、供应商说明书等,需规范创建更新(含标识、评审批准)和控制(含分发、存储、更改、处置),防止非预期更改。
本次课程核心是让学员掌握办公室及人力资源相关的体系管理要求,既为认证考试夯实基础,也为企业实操提供指引,需重点关注条款原文落地及成文信息留存,确保体系运行可追溯、可验证。
本次课程共有700多人参加学习,约50名学员在腾讯会议,其它650余人通过腾讯会议参加学习。
讲师简介:易兵,三体系注册审核员、服务认证审查员、绿色产品与自愿性产品实习检查员。1996-2003年期间获多项国家专利,1999年获安徽省科技成果证书
1997年获国家专利局和山东省人民政府泰山专利金奖,产品应用于武钢集团多个重点技改项目。2015年开始从事认证培训教学及CCAA考前辅导教学工作。
培训案例:中国建筑标准研究设计院、山东省信息产业研究院、湖北省质量与标准化研究院、中信集团武汉建筑设计院、江钻股份江钻新锐硬质合金有限公司、湖北和远气体股份有限公司多家生产基地、中检集团湖北阿克瑞德检验检测有限公司等。为国内超过30家认证机构提供现场的面授培训。
2022年担任万佳标准技术认证有限公司技术负责人,主持认证规则制订工作、认证决定工作、内审与管理评审工作。
我们的服务项目:
(1)如果您是认证机构,需要各种管理体系的认证人员(审核员),可以与我们联系,针对人员培养事宜达成合作意向,帮助您培养出大量的合格的认证人员(审核员)。
(2)如果您是咨询机构,需要认证咨询师,可以与我们联系,我们会提供专业的技能辅导服务,帮助您培养大量的合格咨询师。
(3)如果您的学历不够,又想进入认证行业,也可以和我们联系,我们提供收费的认证咨询师技能辅导服务,帮助您尽快成为一个合格的认证咨询师,尽快上岗就业。
(4)如果您已经是认证人员(审核员),但是不太会写审核记录与审核报告,需要提高自已的水平,也可以和我们联系,我们提供收费的专业课程,尽快让您成为能独立工作,独挡一面的认证人员(审核员),获得审核组长必备的各种技能。
(5)如果您想成为认证人员(审核员),可以与我们联系,我们提供系统、专业、全面的认证人员注册考前辅导服务,帮助您尽快通过考试,成为认证人员(审核员)。
(6)另外,针对刚刚成立的新机构,在市场销售方面,六大核心管理岗位方面,认证机构内部管理方面,如果需要培训,可以联系人:易老师,电话15327270208,027-59495727
(7)如果您的认证机构,需要申请CNAS认可(管理体系认证机构认可、服务认证机构认可、产品认证机构认可均可以承接),也可以联系我们。
(8)如果您想成立一家认证机构,可以联系我们。我们的办理的认证机构批准书申报成功的业绩有:2023年体质认证、2024年山东凯达认证、2025北京启标认证、2025年广东金钥匙认证等。 |